"Nu exista o conspiratie a producatorilor si nu putem vorbi de manipulare pe piata energiei"

13.09.2017

 

* (Interviu cu domnul Bogdan Badea, Presedinte Directorat Hidroelectrica)
     * "Sistemul energetic national este imbatranit, iar riscul de blackout este unul pe care trebuie sa il tratam cu toata seriozitatea si responsabilitatea."

Preturile din piata energiei au fost rezultatul tranzactionarii pe o piata transparenta, in conditiile unui disponibil mic in comparatie cu cererea din piata si a erorilor in strategia de contractare a furnizorilor, considera Bogdan Badea, presedintele Directoratului Hidroelectrica, desi unii specialisti au opinat ca in piata exista manipulari si scurgeri de informatii.

"Hidroelectrica actioneaza corect si nu poate fi vorba de o manipulare a pietei pentru a creste artificial pretul, asa cum s-a sugerat", ne-a declarat domnul Badea, in cadrul unui interviu.

Piata energiei electrice se confrunta, inca de la inceputul acestui an, cu o crestere abrupta a pretului pe PZU (Piata pentru Ziua Urmatoare).

In opinia domnului Badea, sistemul energetic national este imbatranit, iar riscul de blackout este unul pe care trebuie sa il tratam cu toata seriozitatea si responsabilitatea.

Reporter: Cum vedeti evolutia pretului energiei in aceasta vara? Sunt experti in domeniu care vorbesc de manipularea pretului energiei si de scurgeri de informatii. Cum apreciati aceste afirmatii?

Bogdan Badea: Cred ca problema pretului la energie din aceasta vara a fost deja lamurita pentru toata lumea, mai ales ca mass-media a dezbatut intens subiectul si au fost facute investigatii inclusiv din zona autoritatilor statului. Nu exista o conspiratie a producatorilor. Preturile au fost stabilite de piata. Situatia neobisnuita a fost cauzata de jucatori din zona furnizorilor de energie care au mizat eronat alegand sa contracteze energie in ultimul moment, de pe PZU (n.r. Piata pentru Ziua Urmatoare ). In trecut a fost o strategie buna, care le-a permis sa marcheze profituri substantiale. Anul acesta, disponibilul de energie a fost mic, din cauza conditiilor meteo nefavorabile. Pana la urma, este o situatie de piata: cererea mare de energie s-a intalnit cu o oferta scazuta si a rezultat pretul de moment.

Reporter: Sistemul nostru energetic a avut si va mai avea momente aproape de blackout, au avertizat, in ultimii ani, mai multi specialisti din piata de profil. Cum vedeti dumneavoastra acest risc si ce trebuie facut, in opinia dumneavoastra, ca sa nu trecem printr-un blackout?

Bogdan Badea: Sistemul energetic national este imbatranit, iar riscul de blackout este unul pe care trebuie sa il tratam cu toata seriozitatea si responsabilitatea. Romania are, in teorie, o capacitate de productie instalata de peste 21.000 MWh. Problema este ca, in practica, pot aparea dificultati atunci cand piata solicita peste 9000 de MWh, asa cum s-a intamplat si anul acesta. Din punct de vedere tehnic, la aceasta problema sunt aceleasi solutii despre care se vorbeste de foarte multa vreme in sistem: infiintarea de noi capacitati de productie, cresterea/modernizarea capacitatilor de productie vechi - acolo unde este posibil, retehnologizari, suplimentarea variantelor de interconectare. Ne-ar placea sa vedem mai mult curaj in ceea ce priveste asumarea unor investitii din partea tuturor actorilor de pe piata de energie.

 Bogdan Badea: Ar fi o schimbare de atitudine bine-venita. Hidroelectrica doreste sa dea curand exemple de determinare in acest sens.

Reporter: Jack Cutisteanu, directorul general al Petprod, sustine ca "statul speculeaza economia si consumatorii casnici, prin Hidroelectrica, CEO, Nuclearelectrica si CEH". Cum apreciati aceasta afirmatie?

 Bogdan Badea: As prefera sa nu comentez prea larg afirmatii in sprijinul carora nu pot fi aduse dovezi. Inteleg ca domnul Cutisteanu reprezinta un furnizor de energie si ii inteleg, pana la un punct, nemultumirile. Opinii poate avea oricine, iar speculatiile sunt la indemana oricui. Probabil pentru unii este mai usor sa caute vinovati "de serviciu" sau justificari, decat sa vada o situatie de piata in care cei care gresesc isi asuma si consecintele propriilor decizii. Ma refer aici la anumiti furnizori de energie si revin la ideea anterioara, aceea ca pretul a fost stabilit de piata si a fost rezultatul debalansarii cererii si ofertei.
     Referitor la afirmatia ca s-ar dori specularea consumatorului casnic, as vrea sa reamintesc faptul ca, in conformitate cu decizia ANRE, Hidroelectrica furnizeaza in cursul anului 2017 o cantitate de 1,13 TWh catre E.On Energie Romania, Enel Energie, Enel Energie Muntenia, Electrica Furnizare si CEZ Vanzare, la un pret mediu de 99,43 lei/MWh - energia fiind destinata pietei reglementate.

 Reporter: Cei mai multi spun ca lipsa hidraulicitatii si a vantului sunt motivele principale care au condus la cresterea pretului electricitatii. Cat de diferite au fost conditiile climaterice in aceasta vara fata de vara trecuta, astfel incat preturile sa se dubleze?
Bogdan Badea: Intr-adevar, hidraulicitatea scazuta fata de mediile anuale, precum si lipsa vantului au pus probleme producatorilor, iar datele exacte ale debitelor cursurilor de apa sunt publice si disponibile la INMH.

Hidroelectrica a exploatat cu prudenta disponibilul de putere, astfel incat sa isi respecte angajamentele asumate. Chiar si in aceste conditii, in prima jumatate a anului 2017, Hidroelectrica a asigurat 24% din productia de electricitate din Romania si nu a efectuat exporturi.
     Perioada ianuarie-august a fost insa caracterizata de apelari cu caracter exceptional pe piata de echilibrare, iar Hidroelectrica a intervenit cu promptitudine la fiecare solicitare a Dispecerului Energetic National. Vreau sa subliniez foarte clar rolul de factor de stabilitate pe care societatea l-a avut in echilibrarea Sistemului Energetic National.
     In ceea ce priveste activitatea pe Piata pentru Ziua Urmatoare, Hidroelectrica a tranzactionat doar cantitatile excedentare disponibile, in conformitate cu "Regulamentul de organizare si functionare a PZU, cu respectarea mecanismului de cuplare prin pret a pietelor", aprobat prin Ordinul Presedintelui ANRE nr. 82/2014, cu modificarile si completarile ulterioare. Este insa foarte important de precizat ca in perioada ianuarie - iulie 2017, Hidroelectrica a avut o cota de piata de doar circa 3% din cantitatea tranzactionata pe PZU, pe aceasta piata fiind active zilnic peste 250 de societati. Va dau aceste date pentru a intelege ca Hidroelectrica, actioneaza corect si ca nu poate fi vorba de o manipulare a pietei pentru a creste artificial pretul, asa cum s-a sugerat.

Preturile au fost rezultatul tranzactionarii energiei pe o piata transparenta in conditiile unui disponibil mic in comparatie cu cererea din piata si a erorilor in strategia de contractare a furnizorilor.

Reporter: Care este relatia dumneavoastra, in prezent, cu actionarii - Ministerul Energiei si Fondul Proprietatea, avand in vedere conflictul deschis dintre cei doi?
Bogdan Badea: Scopul principal al managementului Hidroelectrica este asigurarea performantei societatii pe piata de energie. Acesta este lucrul asupra caruia ne concentram. Hidroelectrica este o companie profitabila si asa dorim sa ramana. Mai mult, consideram ca are un potential urias de dezvoltare care ii va permite sa isi consolideze pozitia pe plan intern si chiar sa incerce extinderea afacerilor in alte regiuni. Eventualele neintelegeri dintre actionari ne preocupa, insa interesul nostru nu este partizanatul, ci performanta societatii, indiferent de numele actionarilor. Suntem convinsi ca realizarile companiei, rezultate dintr-un bun management, vor aduce implicit satisfactia tuturor actionarilor sai.
Reporter: Cum afecteaza acest conflict planurile de listare ale companiei?
Bogdan Badea: Decizia de a lista Hidroelectrica la bursa este una clara. Nu stiu sa existe diferende de opinie legate de necesitatea listarii. Fara nicio indoiala capitalizarea ar putea servi proiectelor viitoare ale companiei si ar putea transforma Hidroelectrica intr-un jucator semnificativ pe piata regionala, lucru pe care sunt sigur ca si-l doresc si actionarii. Data la care vom demara acest proces, precum si procentele care urmeaza a fi listate sunt inca in analiza.

Sa nu uitam insa ca Hidroelectrica este una dintre cele mai valoroase societati din Romania, iar deciziile nu pot fi luate in pripa. Mai mult, exista etape birocratice care trebuie urmate, iar asta cere timp.

Reporter: Cum ati gasit Hidroelectrica, la preluarea mandatului?
Bogdan Badea: Hidroelectrica a fost preluata avand o situatie sigura din punct de vedere financiar, insa cu o serie de chestiuni de a caror rezolvare depinde felul in care compania se va dezvolta pe viitor. Pornind de aici am stabilit prioritatile noii echipe a Directoratului, iar aces¬tea sunt: implementarea unui management strategic care sa conduca la dezvoltarea durabila a societatii, utilizarea eficienta a resurselor hidroenergetice in vederea maximizarii productiei si mentinerea unui nivel ridicat al profitului; asigurarea unei disponibilitati ridicate a capacitatilor de producere a energiei electrice, in conditiile functionarii in siguranta a instalatiilor si echipamentelor din amenajarile hidroenergetice ale Hidroelectrica; identificarea urgenta a unor solutii viabile pentru investitiile istorice cu functiuni complexe aflate in gestiunea societatii; urgentarea reorganizarii SSH Hidroserv SA si redresarea financiara a acesteia; implementarea principiilor de guvernanta corporativa si nu in ultimul rand, consolidarea dialogului cu partenerul social.

Va asigur ca urmarim cu mare atentie ceea ce ne-am propus si consider ca suntem pe drumul cel bun. Rezultatele pe primele sapte luni ale anului 2017 arata ca Hidroelectrica a inregistrat un profit brut de 971.880.647 lei raportat la o cifra de afaceri de 1.948.564 mii lei. De asemenea, profitul brut a crescut cu 6 % fata de perioada similara a anului 2016, in timp ce marja profitului net a crescut de la 38%, la 31.07.2016, la 43% la 31.07.2017. Cu aceste rezultate, Hidroelectrica se pozitioneaza pe primul loc din punctul de vedere al profitabilitatii in topul companiilor romanesti, EBITDA societatii fiind - in primele 7 luni din anul 2017, de 69% din cifra de afaceri.

Reporter: Remus Borza, fostul administrator judiciar, a declarat, de mai multe ori, ca se teme de revenirea "baietilor destepti" la Hidroelectrica. Ati facut o analiza a contractelor actuale ale companiei?

Bogdan Badea: Nu cred ca o asemenea temere este intemeiata, in actualul context, mai cu seama ca energia se tranzactioneaza pe piete ce asigura deplina transparenta. Mai mult, situatia din Roma¬nia a evoluat si nu credem ca cineva si-ar permite sa repete greselile trecutului. Hidroelectrica este o societate puternica, condusa de persoane de buna credinta, buni profesionisti, si in conditii de transparenta decizionala. Compania nu mai poate ajunge sa cada in capcane precum cele mentionate de dumneavoastra.

Reporter: Care este situatia actuala a Hidroserv?

Bogdan Badea: In cazul Hidroserv, consider ca demersurile pentru restructurarea societatii au intarziat prea mult. Administratorii numiti ai companiei pregatesc acum un plan de restructurare si eficientizare a acestei societati. Din discutiile pe care le-am avut recent cu acestia, inteleg ca orizontul de redresare este unul destul de apropiat. Hidroelectrica are nevoie de Hidroserv, de experienta si expertiza specialistilor acesteia. Suntem optimisti in legatura cu sansele de redresare ale acestei societati, avem lucrari pe care Hidroservul le poate face, conditia este ca acesta sa isi eficientizeze activitatea si sa fie competitiv raportat la preturile practicate pe piata de profil.

Reporter: Ministrul Toma Petcu a declarat ca asteapta de la conducerea companiei sa scoata la licitatie retehnologizarile de la Vidraru. Ce intentii aveti in acest sens?
Bogdan Badea: Ne dorim sa parcurgem cu celeritate etapele procedurale in ceea ce priveste retehnologizarea de la Vidraru. Inca de la preluarea mandatului a fost constituita o comisie formata din specialisti Hidroelectrica, care impreuna cu proiectantii lucreaza intens la actualizarea documentatiei. Directoratul societatii este informat saptamanal cu privire la statusul procedurilor. Estimam ca, in aceasta toamna, vom demara licitatia pentru atribuirea contractului.
Reporter: Care sunt investitiile programate de Hidroelectrica in acest an?
Bogdan Badea: Pentru anul 2017, Hidroelectrica si-a propus realizarea unui volum de investitii in valoare de 472.392 mii lei, finantat integral din surse proprii. Din aceste sume, pentru dezvoltare urmeaza sa fie alocati 261.997 mii lei, pentru retehnologizare - 107.690 mii lei, iar pentru mentenanta cu capitalizare - 77.194 mii lei. De asemenea, catre zona de dotari si utilaje independente va merge suma de 25.511 mii lei.
     Constructia Programului de Dezvoltare Retehnologizare al Hidroelectrica pentru anul 2017 s-a facut avand in vedere cateva directii principale. Ma refer aici la: 
- Asigurarea de fonduri de investitii pentru lucrarile de baza in vederea realizarii punerii in functiune a CHE Bretea, CHE Rastolita, CHE Dumitra si CHE Bumbesti, CHE Nehoiasu II, in intervalul 2017-2020;

- Elaborarea de studii si expertize pentru stabilirea volumului de lucrari de continuare/conservare/abandon necesare la obiectivele de investitii propuse in Programul de reorganizare SPEEH Hidroelectrica SA - iunie 2013: Ma refer aici la amenajarile hidro-energetice Pascani, Cosmesti-Movileni, Borca-Poiana Teiului, Surduc-Siriu, Strei Subcetate (Bretea), Lac redresor Sebes et. I, Lac redresor Sebes et. II, Cornetu-Avrig, Fagaras-Hoghiz, Dambovita Clabucet, Valea Sadului-Vadeni, Runcu-Firiza, Rastolita, Cerna-Belareca, Bistra-Poiana Marului- Ruieni-Poiana Rusca;

- Derularea contractului pentru retehnologizarea CHE Stejaru;

- Demararea contractarii lucrarilor de retehnologizare CHE Vidraru, CHE Mariselu si CHE Raul Mare Retezat;

- Demararea si derularea proiectelor de modernizare a hidroagregatelor din CHE Vaduri, CHE Calimanesti, CHE Slatina, CHE Sasciori, CHE Remeti; - Contractarea si inceperea executiei lucrarilor pentru refacerea disipatorului de energie la CHE Portile de Fier I.

Vreau sa precizez ca la preluarea mandatului gradul de realizare pentru capitolul dezvoltare era de 20.33%, iar pentru cel de dezvoltare, de doar 4,50%, fata de prognozatul din buget. Facem eforturi sa recuperam intarzierile pe aceasta zona. Sigur, au fost o serie de probleme de ordin intern care au condus la situatia amintita anterior - si as vrea sa subliniez aici lipsa de personal alocat acestei activitati si lipsa deciziei manageriale, insa au fost si cauze externe. Hidroelectrica s-a confruntat si inca se confrunta, spre exmplu, cu blocarea proceselor de obtinere a terenurilor necesare obiectivelor de investitii prin declararea unor zone ca arii protejate, situri de interes comunitar Natura 2000 (SCI/ SPA/PN). Acest lucru s-a petrecut ulterior aprobarii investitiilor, astfel ca ariile protejate se suprapun cu amplasamentul investitiilor aflate deja in derulare la Rastolita, Racovita, Bistra - Poiana Marului, Cerna - Belareca, Raul Mare Retezat pecum si la amenajarea hidro-energetica a raului Jiu pe sectorul Livezeni - Bumbesti!

De asemenea, Hidroelectrica a intampinat greutati in obtinerea avizelor si autorizatiilor necesare emiterii autorizatiei de construire in cazul proiectelor de Retehnologizare Vidraru, Retehnologizare Raul Mare Retezat, Mariselu, Bradisor precum si la liniile de evacuare a puterii din CHE Bumbesti si CHE Dumitra sau la disipatorul barajului deversor SHEN Portile de Fier I.

Reporter: In ce stadiu este selectia pentru un nou management la Hidroelectrica, in baza OUG 109?

Bogdan Badea: Ministerul Energiei a publicat in SEAP intreaga documentatie pentru selectarea unei firme specializate de recrutare a sase membri in Consiliul de Supraveghere al Hidroelectrica, conform prevederilor OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice.

Totodata, Ministerul Energiei a solicitat convocarea pentru data de 18 septembrie anul curent a Adunarii Generale a Actionarilor a companiei, care urmeaza sa decida momentul declansarii procedurii, conform legii.

Selectarea si numirea noilor membri in CS urmeaza sa aiba loc intr-un termen de 150 de zile de la declansarea procedurii, decisa de Adunarea Generala a Actionarilor.

Consiliul de Supraveghere, ales pe 4 ani, va avea in atributii numirea unui Directorat conform prevederilor OUG 109/2011.

 

Sursa: http://www.bursa.ro/?s=companii_afaceri&articol=330899